，搞搞人设把收益提一提，双方互惠互利，给公司创收而已。
现成的资源，现场的团队，不拿过来综合一下给公司增加利润，这不是明摆着他这个总经理不合格嘛。
“稍微包装一下，把商演，歌曲变现什么的弄通畅就行。不是非要达到那些炒作起来男团女团的吸金高度。
就是把这些现成可以利用起来的东西利用一下，毕竟这些东西放着也是浪费。不会像韩国BS那样拔苗助长的。
但不得不说的是，这几年BS那边这一手玩的真的很溜。要不是海纳有着自己明确发展方向，而且一直都发展的不错收益可观，我都想和BS一样挥舞小镰刀刷刷的割韭菜。”刘宗胜半开玩笑的说道。
不过玩笑归玩笑，韩流这一套真的很赚钱，也真的很让一些娱乐公司眼热。
相对于华夏艺人这边过长的成长周期，以及缓缓递增的收益路线。
韩流的培养、成团、推出、炒作、收割一条龙实在是玩的太溜了。
先挑一批不错的苗子有良心的培养个一两年，着急的各种压榨训练一年出道。然后各种宣传炒作跟上，瞬间就能达到一线明星收割能力。
而按部就班的成长，除非运气逆天演什么火什么，唱什么流行什么。