每间酒店的客源除了散客之外，还有来自订房中心、会员、第三方中介站，签约企业的p，所以订房中心在做客房分配时，会预留40的客房，这部分的预留量针对各个渠道来的客人所分配的比例都是不一样的。
就算客房未满，预留量超过一定比例，也是无法ti gong客房的。
虽然原则上有房我们就应该ti gong，但酒店订房人员每天的目标就是做到满员化，所以会根据当天的实际情况作出相应的调整。
就例如今天，其中一个xiao shou经理报备他的企业客户可能会需要用到21间房，住房天数为三天。
订房中心在评估订房数量和天数都较大的情况下，会做预先留存，通知到前台，但没确定下来前，这部分属于风险预留，所以实际上后台会显示空房记录，同一天这样的情况可能不止一个！
因为四间房的占用，最终导致17间房的滞销，而且不是一天，是三天，
任何一个行业都怕库存积压，酒店更是这样，空耗成本就意味着没有收益。
现在知道自己错在哪了吗？”
我的心开始惶惶不安起来，两只手交叠在身前：“培训的时候，没有说这些！
本章未完，请点击下一页继续阅读 >>