所邀，来看土法上马的mrp（物料需求计划）系统的——工部以及国有公司高层学习后世的管理技术后，极力的想推行mrp和mpr2,甚是是erp这些人也想实验。但是。mrp是基于计算机的管理技术，在没有计算机的时代，企业的物料管理最多也就是订货点法，即所有零件设定最低订货点。库存降到最低时才向供应商订货。
而要想通过确立主生产计划（mps），经过物料清单（bom）对固有所需零件的计算，最后控制库存。对各零件生产商下达生产或订货任务，因为这涉及到数万种零件。近万家工厂，其势必要通过计算机处理不可。只有计算机才能准确无误的记录这么多数字信息。并且最关键的是：只有计算机才能从无数终端输入、修改数字，并从无数终端中读取数字，要想靠人来完成这一任务，实在是太过艰难。
一马当先的，这一次是徐华封反客为主的走在队伍最前面，他来到厂区内部一座新建的两层小楼，笑着道：“竟成，你一定会大吃一惊的。”
杨锐确实是大吃一惊。大门打开后便是一阵暖气从屋子里冲出来，接着是明亮的灯光照耀在诸人的脸上，但这都没什么好惊讶的，最关键是屋子正中是一座基座约为两百个平方，高为三层的玻璃钢建筑。和