有的销费者，不同的消费需求的加总会有一个市场弹性，但是哥哥不同的消费者也有各自不同的弹性，利用不对称信息区分不同的消费者正是销售商们理性最大化的决策。
在利用薄利多销战略时，竞争对手也会降低降价进行抵制，易引发价格大战。其结果只能是大家均摊销售量的增加。如果需求量一定，那么，这种价格竞争则只会造成损失。比如二十世纪八、九十年代的空调价格大战，首先运用薄利多销战略的商家不但没有达到薄利多销的目标，还使得整个生产行业生产受损。
因此，薄利多销也不一定是最佳的法宝，也不一定能达到预期的目标。】《薄利多销分析源于百度百科》
不过陈实一定要试一试，他道：“就这样搞，咱们降价，康师傅若是不跟进，那么今后他会逐步失去市场的，若是跟进的话，他们也会损失的，我才不怕和他们比降价。”
降价不比促销，促销是赔本的买卖，做不长久，降价不一定会赔本，只是如此一来，整个市场会受到破坏，因为利润稀薄了，因此，整体上来说利润是减少，虽然销量不会变，甚至会增加，但是不一定就会增加整体的利润。
陈实又问众人道：“还有吗？有没有其他的想法？”