一个人负责。这样的策划方案对于地区适应性当然是不错的，但是对于品牌的针对性就明显不足，以至于我们每个区域的推广方式不同，但每个产品的推广方式却大同小异。”
“所以，我和洛总监商量，将策划主任按品牌责任制来分工，由品牌主任针对产品特点做有针对性的推广方案，然后将方案发给各区域的销售经理，由销售经理去和客户沟通，在此基础上进行地区特点的对应修改。”
“这样的方式，好处是推广方案的产品针对性强，让我们不同产品的生命力能够更持久，因而避免同质化的自相残杀。执行困难的地方是：我们的销售经理、或者客户的团队，要懂得市场策划。”
“我对客户的了解还不多，之所以在这个时候做这样的变动，也是和洛总监有商量：目前我们拿出新品的实力还不强，单一产品吸引回款的能力也相对弱，必须好好儿发挥我们多品牌的优势，将这些品牌的特点全部放大化来推广。”
“对于区域市场人员的配备方面，我想我们期初的推动速度慢一些，我的区域策划主任在做了整体推广方案后，会根据销售人员指定的重点区域，进行专向现场指导。”
“这是现在的人员安排。”许诺说着，伸手在写字板上将人员名单、对应区域画了