”
“而且，这时间拖下来，我们已经没有商场可进。”
“老顾，这事儿是因你而起，我们现在不能进场，你可不能把代理权又给了别人。”
“当然不会。”
“那就好，不能进卖场，我们可以多开自营店。”
“好，我们测算一下，整个地区的年度营业额是x，单店营业额是x1，所以这个地区，除去新店铺的培养期，我们必须还开27家自营店铺，并且要在12月前全部开出来，每家店铺的第三个月开始赢利。”
“来看看区域分布图……”
顾东林全国各地的跑着，将这些原本跑定的客户安抚下来，并加大了开店的力度后，暗地里仍然开发着新客户——自营店再好，卖场的生意也是不能丢的。
而且，丢了这一次的销售柜位，意位着全年、甚至两年以内，都无法重新进场——所以，必须在卖场年度调整柜位的时候拿到位置。
第三节：顾子夕，尽在掌握
在顾东林一边安抚客户开店、一边找新客户的时候。顾子夕这边，新公司、新品牌的进场谈判全面铺开；而各区域的品牌授权动作，也在悄悄的进行——一旦签定品牌授权书，被授权的公司便直接取得各大卖场的进场权利，这种支持力度，对于找