领兵，可以跟官兵们达成很默契的理解，打造成铁板一块，凝聚力很强，战斗力就很强。
汉唐的强大军事能力，就是依托于这种模式。
可是，一旦铁板一块了，最高决策层就会失去控制。如果这块铁板变得越来越好，当然是你好我好大家好。可如果这块铁板出问题了，皇帝想出手解决，就会束手无策。强行出手解决，就会爆发动乱。
汉唐之死，都是死于内乱。空有强大的军事实力，可决策层无法做到协调左右，就会造成失衡，从内部崩溃。
放在企业层面，百度就是这样。
李老板大权外放，早期靠着这种模式打败了谷歌，风头一时无两。可后来医疗广告出问题了。决策层想改，发现改不动了。内斗不断，各个部门争权夺利，一代互联网巨头陷入挣扎，痛心疾首。
百度的危机，是内部问题。
所以又有了另一种模式，宋明模式。
练兵将领和领兵将领分开。
领兵大将要不停的调动，或者是临时委派，来防止铁板一块的问题。可又产生了新的问题，将不知兵、兵不知将，就会导致战斗力不足。
内患没有了，可军队战斗力不足了，就会被外族入侵。
决策层虽然能随心所欲地调动全部资