人。
专门成立一个小组，汇聚一群精英高管来决策一款产品，这样的事过去只发生过一次。那就是跟百度竞争，全力做微点搜索的时候。
可见集团对这款产品的重视。
如果helo做成了，屈身于社交事业群是不可能的，一定会独立出来，跟网络媒体部一样，成为一个专门的业务部，提高权级。
这一天的小组会议上，主要是研究韩乐水教授做出来的一份研究报告，对未来helo的产品发展做出一个全面而详细的预估。
韩教授是学术型人才，不擅长管理和产品运营，他擅长的是商业调研和行业分析。
高管们根据他的分析、总结，做一些取舍，进行一些决策上的判断。
报告的主题：要进一步的明确helo的市场定位！
做即时通讯跟做搜索还不太一样。
搜索是工具，只要效果好，用户就爱用。即时通讯有着聊天的工具作用，却不仅是工具这么简单，还和日常生活息息相关。
比如msn和qq的竞争。
可在很长的一段时间，msn都是站在道德制高点上的，尤其是在一些“高大上”的场合。陌生人之间会交换联系方式，如果报出的是qq号码……好吧，这关系基本就断了。