入日本了，业务发展的一直都不太好。”
（日本乐天是Rakuten，韩国乐天是Lotte，是两家毫无关联的公司。也不知道是哪个大神翻译的，翻译成一样的名字。）
周不器有过调查，比较有发言权，说道：“硅谷的企业在日本发展的都不太好，日本的互联网格局基本都是本土势力，陈腐老旧落后。咱们虚心一点，别像美国人那么傲慢。美国人以为美式价值观可以称霸全世界呢，一套规则满世界的玩，这根本不可能。咱们积极的融入当地文化，就算比不过本土乐天，也比美国人做的好。”
顿了一下，周不器又补充道：“对了，说到乐天我想起来了。韩国乐天集团能成为韩国的五大财团之一，最重要的一块市场，就是日本，营收比本土还高。韩国乐天一开始就是一个韩国人在日本建立起来的公司，后来才把总部搬回了韩国。韩日关系比中日关系紧张多了，韩国人多能做到，我们为什么不行？”
韩国乐天做的是传统行业。
一个韩国人在传统行业里打破了日本的传统势力封锁，成为一方巨头……一方面说明了乐天的创始人辛格浩是个商业奇才，一方面也说明了只要对当地文化足够了解，就算是外国人也一样能打穿日本市场。
相比于封锁