了一圈发现商品数量太少，什么感兴趣的都没有，也就离开了。
第二天，刘强栋风风火火地从国内赶过来了。
大家就开会讨论这件事。
大家都认为，做c2c这条路还是很有必要的。乐天的产业做得这么大，也就是“b2c+c2c”的组合。
甚至刘强栋还说，等国内的电商市场成熟以后，京东也会允许第三方店铺来平台上开店，在一定程度上也就是c2c了。
可是，乐天的模式已经做得这么成功，京东日本怎么在c2c领域完成突破？
在这个领域，乐天和雅虎已经霸占了市场。
连易贝这种c2c的世界巨头，在日本市场也很难有一席之地。
周不器提出了一个思路，很大胆地说：“可以借用国内的先进经验！”
“国内……”刘强栋马上明白了他的意思，“你是说……淘宝？”
周不器道：“99年的时候，国内就出现了c2c平台易趣。过了不到一年，就跟新浪达成了战略联盟，获得了流量支持。到了02年，易贝进入国内，收购易趣，有钱有技术有经验有模式，开始了全线出击。到了03年，淘宝才出现。”
这是国内电商市场最成功的商业案例。
当初，易贝