养用户习惯，然后再收割的案例。
起初为了占领市场，他们以远低于出租车的价格给用户乘车。
待整个网约车市场90%的份额都被他们占领之后，他们再悄悄提价。
要知道一趟车费提高1-2块钱，用户根本就察觉不到。
即使察觉到了，也可以用等红灯，赛车等理由搪塞过去。
可是对弟弟打车这家公司来说，每年就可以多出几百亿的乘车费可以抽成。
这还不算一些明目张胆的提价，比如油费上调增加了运营成本而提价等等。
换到社区团购这个项目来说。
首先，网站要培养用户每天下班回家从小区便利店顺手拿走自己在网上订购的菜品的习惯。
只要他们习惯了这种生活，他们就不会再去菜市场或者超市买菜了。
谁工作了一天，下班回来还想去菜市场或者超市买菜？
回家的时候，顺道从小区门口的便利店拿走已经包装好的菜品，这不舒服吗？
到那时候，网站再把每一种产品单价都提高几毛钱，用户根本就发现不了。
但是对于网站来说，这几毛钱就是纯利润。
甚至，网站还可以提供满额免费送货的服务。