有研发的设备之上！
任何一点差池，都有可能让拆分出来的厂子万劫不复。
也是因此，虽说红旗机械也认可只有拆分，厂子才能更好的发展，但相比主攻设备研发生产这边，以为集团配套，来料加工为主的部门，明显拆分的意愿更强——毕竟有给三洋电机配套作为保底，他们现在每个月已经都有二三十万的利润了……
再坏能坏到哪儿去？
也是因此，虽说红旗机械的拆分势在必行，但如何拆，怎么拆，却需要好好斟酌。
“为了让红旗机械不会因为拆分而一蹶不振，而是要达成一加一大于二的效果，经过红旗机械内部，红星集团领导层的多方考量，并请教了相关专家，最终形成了初步的拆分方案，结果如下……
一，红旗机械将拆分为红旗一厂和红旗二厂，分别由胡力军同志和张早明同志担任厂长！
二，一厂和二厂，互为持股。
考虑到一厂为外包服务，并且已经和三洋电机达成了长期合作协议，稳定性强，而二厂主营研发，一旦成功附加值和利润率更高的特点，集团决定由二厂持有一厂百分之三十的股份，以在必须之时得到有力的研发资金作为补充，而一厂则持有二厂百分之四十的股份，以作为在效益极佳的情况下，