商贸领域的综合实力在嘉和贸易集团上，可它们的主营商贸领域却是一些电子产品、数码产品，并且他们主要做的是国外进货倒卖国内赚差价的模式。在其他很多快消品领域，民众刚需领域的产品链供应能力，他们反而不如嘉和贸易集团。还有最重要的是，是否加入什么‘新物流+商贸’模式，他们的客户都比较稳定，且很难获得大规模的增长了。严格意义上来说，他们应该并没有很强的动机去加入什么‘新物流+商贸’产业链、让外人过一手他们的客户资源。”
“至于一铭电商集团就更离谱一些，他们主打的社交电商，逻辑想必在座各位都懂，表面上说的是电商模式，其实就是把路边降价促销那一套搬到了线上。他们主打的是下沉市场，也就是‘价格敏感型’的群体，客户基因跟商贸领域需求的全年龄段、全类型覆盖完全不搭边。由他们来主导‘新物流+商贸’产业链，那基本上就告别‘价格敏感型’群体以外的更多客户了。”
说着，陆远征顿了顿才总结道，“一家牵头企业的国际物流是短板，一家根本没必要加入这种模式，还有一家根本没办法覆盖‘价格敏感型’群体外的顾客……”
“这样三家联合起来牵头打造的‘新物流+商贸’模式，光从资源互补、资源整合角