误自己”，我不想解释，熊猫眼睛越描越黑。
将近一个月的时间，老钟都没有再来找茬，不知道他在等待机会整我，还是方敏用了什么方法降住了他。
七月底八月初，“新人才计划”终于上线了，老王和满部长都很重视这次的“新人才”培训，当初积极促成这件事的老钟倒显得几分怠慢。因为这批“新人才”最先到各店面实习，所以培训他们的工作是由人事部牵头，连管部全权负责。在接到这批应届大学毕业生的时候，我觉得自己都年轻了，个个青春活力，公司培训不会像平时上课那么刻板，再加上都是年轻人，很容易就打成一片，他们平时也不会称呼我季主管，而是很平和地叫我乐姐，老王和满部长看到培训进展迅速，而且培训的氛围很好，对我的工作也很认同，毕竟第一次带新人，不足还是有的。
半个月的理论培训工作结束，针对个人的优劣势，要对每个人的能力做评估，实现更好地优化资源配置。满部长看到我加班做完的评估报告很满意，我抄送了一份给老钟，他并没有表现出多大的异议。
培训新人这半个月，几乎天天加班到深夜，选教材做PPT，评估报告上交后，剩下的工作就是将人才分配到各店面