饮料还没有一挣之力。”张修竹说。
“之前我们商量了一下，能不能打一下价格战，在价格上找找突破。”张松说。
“这也是一种方法，马上就要过年了，我们可以拿着这个作为嘘头，在各大超市，商场进行促销，还要做一下广告，广而告之，让大家都知道有这么一个商品，那么会更有利于我们销售。”
“那么我们商品的特色就主打绿色健康，怎么样？”张修竹说。
“挺好，再让销售部跑一跑市场。”杨劲接着说。
“说是这么说，可是销售部的那几个人能力有限，我怕到时候达不到预期的效果。”
“我们销售部门的工资是按什么结算的？”明雪问。
“每人每月工资是一千五。”杨劲说。
“这样的工资体系不行，不能调动员工积极性，一个公司的成败，销售是至关重要的一个环节，而且销售部门特别能够体现出一个人的能力，这样我们把工资改革，用底薪加提成的形式，底薪一千外加一个点的提成，多销售那么就多赚钱。”
“可是如果工资改革的话，那么就会有一部分的人员流失。”张松说。
“流失的人员也是认为自己能力不足的人，我们这可不是吃大锅饭的地方，优胜劣汰，能够胜出