入，不仅让经营者警惕和用心，能熬过市场低迷期，随着市场复苏，收获成功果实的机会更大。二是一种经营心理，决定做某个项目前，想得不是“我会赚到多少钱”，“我要怎么扩充规模”，而是先做好亏本的准备。一旦项目亏损，该怎么坚持，又能坚持多久，又该如何寻找转机？
这种经验理念来自王庆永的自身经历，又称“瘦鹅理论”。
宝镜重生经营，都是靠先知先觉，这种前人总结出的经验理论她并没有听过，上课时往往能汲取到许多新知识。
当然，年轻的大一新生们可能体会不到王庆永说这心得时的心境，并不妨碍老师用实例来教导学生们。
就从字面意思来理解，冬天要怎么卖冰激凌？
为了这一期末实践，老师煞费苦心，特意向学校申请了每个学生发放十元经费。
一两千块钱呢，发放给学生搞实践，也不是那么好申请的，如今的京大还不如后世那么财大气粗，经费相对其他学校肯定不少，可整个学校又有多少项目等着拨款？
经营是需要投入成本的，十块钱既包含了冰棍儿成本，也包含了运营资本。
有那目光短浅不想得第一的，领到十块钱先花了，反正也没打算能拿第一。不过能考入京大的学生，骨子里