猫猫商城，意味着阿里在自营方面的道路大步迈进势不可挡。
现代购物，一款产品从创意、设计、研发、制造到定价五个环节一般是由品牌商来做。
然后接下来的营销、交易、仓储、配送到售后这五个环节应该由零售商来做。
这是一件商购同样适应这十个环节的基准点。
猫猫跟晶东的区别可谓是天差万别，用一句很网络的词来形容两家网购公司。
猫猫是互联网＋，晶东是+互联网。
什么意思？
猫猫就像是一个全供应链的平台，网友想要什么他们都能够供，就如同一个轻量版哆啦a梦，涉及十个方面的全部，只是发展主次不同而已。
而晶东则是如同加入完整售后服务的特殊经销商，只涉及到营销，仓储，配送，交易，售后五个方面，对定价权更是丝毫不涉及，只是在采购方面用大规模来压价。
一胖一瘦，一横一纵的发展模式，差别不大才怪！
而且，就利润方面的多变，晶东主要靠着产品差价来保持，跟猫猫那看得任何人眼花缭乱的盈利模式一比，有比较吗？
而物流体系，14年之前晶东是封闭的，根本就没外界物流体系加入，自营的物流体系也大多