以随意压缩？”财务经理反驳说道。
“对我来说，公司整体工作效率最重要。”姜竹西淡淡说道：“在这人均打回去两次的成本中，被忽略不计的还有销售人员的情绪价值、多使用的办公易耗品的成本，汪经理比我会算帐，咱们换位思考，若是你我，你怎么考虑？”
“我的考虑是你在讨好Amanda。”财务经理冷声说道。
“这话可笑，汪经理的意思好像是说，Amanda重销售轻财务？还是说另有算法？”姜竹西的反驳更见犀利，让汪经理气结无语。
“你作为财务经理，维护自己部门的利益我也理解，但太本位的话，就真的很不好沟通了。”姜竹西也没有步步紧逼，在怼回他说自己讨好的话后，便将话题继续引回到事情本身：“在流程的效率上，肯定没有商量的余地。在提升效率的方法上，我们倒可以继续探讨。”
1.姜竹西告诉杜曼玲，与家人说了工作计划，意在告诉杜曼玲她留在中国公司这个决定的决心，以期与她更好的合作。
2.姜竹西与财务对话有个组织结构背景：中国公司除产品部与流程部外，其它全部是杜曼玲的下属部门，所以财务说姜竹西做利好销售的流程讨好杜曼玲，就是在变相指责杜曼玲重销售轻