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“Erin,Tina说你不同意客情标准的修改？”姜竹西将文件递给人力经理Erin，笑着问道：“我最近忙研发部的流程，倒是忽略了Tina手上的项目。”
“先恭喜你。”四十岁的Erin.安很中国的递给姜竹西一个红包，笑着说道：“200，公司规定的额度之内。”
“谢谢、谢谢。”姜竹西连忙双手接过红包，满脸笑容的道谢。
“所有与财务额度有关的标准，我们都不可以擅自修改，Tina一定是级别不够，所以不懂公司的这个规则。”
Erin转过椅子，看着姜竹西说道：
“我反对的另一个理由是，S&P在中国经营的时间有六年多，我们的客户都已经知晓且已习惯公司的标准。突然修改掉，反显得我们正准备着去向商家行贿、或者说等着客户更大尺度的来贿赂我们的客户经理。”
“客情标准虽然是个公司内部工作程序，在流程上并不与外部客户与商家有行为上的衔接与互动，所以你没有关照到很正常，以Tina的级别，想不到也很正常。”
“但特殊就特殊在，是客户也需要参照的执行标准。销售和财务的立场我不便评价，但总要有人为公司的整