在乔凌入职、顾青的聘用确定下来后，姜竹西便联合杜曼玲开了个公司流程本土化改造全面推进会议，向公司经理级以上的管理人员宣布了以营销部为中心，依此进行重要排序前提下，渐次推进各板块的流程再造。
同时由杜曼玲宣布营销部流程再造的区域试点正式开始推进，试点区域全部由吴凡负责，试点流程由吴凡与姜竹西直接对接，无需经过杜曼玲的同意，但要做运行现状全记录。
第一个试点就是西区。
姜竹西同时在会上公布了试点的业务流程变化，知会吴凡安排时间和西区工作人员，接受流程管理部的新业务流程培训。
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这个安排，果然如黎路对姜竹西所说的，杜曼玲借这个机会让之前没有降薪却降职了的吴凡重新兴奋了起来。
加上杜曼玲说的是第一个试点、而不是唯一一个试点，这让定位于西区的吴凡，对自己的身份重新做了定义：那就是公司试点项目负责人。
姜竹西再次感叹杜曼玲说话的艺术－－对她来说明明只是一个用过就弃的辅助位，却被她说成了整个棋局里的关键位。
而你还不能说她在说慌！
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“所以苏珊，我想问你，做西区的新流程