能替代性，这样才有争优势。
春繁的定位很清晰，走得并不是亲民路线。
目标客户大多是高收入人群，他们对生活很有要求，更注重的是性价比，不在乎。
春繁花店还有一条规矩，每个客户订的花只能送给一位同龄异性，如果更改收花的姓名，花店不会接单。
春天繁华梦，一生只送一个人。
夏初把才插好的花束，放在盒子里。
何琪开口问：“我们为什么不开实体店啊？生意既然这花好。”
夏初说：“一步一步来，我是准备构建网站，然后再开实体店，不过应该还要一段时间吧。”
何琪愣了下，心里诧异老板果然是老板，比自己想得长远。
自从夏初开始在微博开花店之后，遇到了不少志趣相同的私信。
对方都是花艺师，对这样的新潮插花很感兴趣。
夏初也会和人交流，还有几个聊的不错的，她和人递出了邀请。
问对方有没有兴趣，参观她的工作室。
春繁花店定价788一束的花，其实不便宜，但是每天下单的还是络绎不绝，她有些忙不过来。
所以她在想，慢慢构建一个团队，而且她就要去参加高考，有两个月时间要空出来，这里必须