而领导的评价，既取决于自己领导的评价，也取决于合作方领导的评价。相对而言，合作方领导的评价更加客观，更加公正，也更加容易让自己的领导所接受。如果合作方和自己不是相向而行，那就很难得出一个比较客观公正的评价，更不用说是一个好的评价。所以，只要不是客观的衡量，或者有一套客观的标准，那么任何的评价都难以摆脱主观的色彩。
郝栋深深地明白，自己的所作所为，在领导那边，会产生一定的影响，这种影响甚至直接影响到两个单位的合作。这也正是李培贤比较关注的一个事情。承诺书仅是一个姿态，如果没有这个姿态，任何的下一步都会非常难。
签订的合同一般是八份，双方各执四分。第二天郝栋又打印了五份，这样与合同的份数就一致起来了，打完之后郝栋拿着承诺书就来到了管延波的办公室。
这已经是上午十点多钟了，管延波的办公室开着门，人却不在。过了一小会儿管管延波回来了，看到郝栋站在门口。管延波说：“来，来，屋里坐，进屋里说话。”
郝栋随着管延波进了他的办公室。办公室外是一片柔和的灯光。管延波坐下来，弹出两颗烟来，给郝栋一颗，自己拿着一颗。这时郝栋连忙拿起打火机，先给管
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