企业领导层的积极性、创造性以及活力，”唐主任解释道：“而且这个比例的实行期限暂定为一年，如果企业明年盈利了，后年继续实行和奖励政策的话，那么比例就下降至10%以下。”
“这样啊……”苏为民同志认真的想了想，点头：“如果是一个临时性的政策的话，倒也可以。”
唐主任这才接着说道：“至于具体的配套政策，大家还在继续讨论，但大致上有这么几个：、首先是能够拿来发奖金的利润必须是实际利润而非账面利润，应收账款不算在内；
其次，这些利润必须是企业的正常生产经营所得，不能是出售企业资产所得；
再次，对于奖金，利润规模越大的企业，奖金的比例就越低；相反，为了鼓励小企业，奖金的比例可以提的高一点；
最后，对于奖金的具体分配，我们的指导意见是，一把手拿总奖金的一成左右，二把手和三把手各拿总奖金的5%，剩下的80%由管理层的其他人员宁愿均分。”
说到这，唐主任跟着补充道：“当然，因为这是一次尝试嘛，所以我们允许单位提出自己诉求，比如如果有某家企业认为我们给出的奖金分配方案不是很适合他们单位的实际情况，他们可以向试点小组提交一份报告，给出他