，那怎么接话？她得一万个小心保护好自己，任何一句话一个动作都得把自己团团封起来，不让人有机可乘。
她只好说：“谢谢吴总提醒，这个报告也还要再弄一弄，做好我发你邮箱。”
吴博文脸上有失望的神色，转瞬即逝，摆摆手，让她先走。
说也奇怪，吴博文没找郁玲谈话前，她是十分的焦灼不安。等吴博文找她了，为她分析了各种形势利弊，她倒镇定许多。第二天的课上，等吴博文为她争取到上台的机会，她也是放开了胆子，有啥说啥。从一个十几个人的技术队伍，因为领导变动，一年来变了三次架构，大问题不讲，就是员工出趟差，开个发票，都要不停打电话给财务部和人事部，发票上的公司名称到底是哪个说起；说得是滔滔不绝，倒尽了基层员工的苦。以前黄总就批评过她，说她没有大眼光，尽盯着小事。是，事都是小事，可稍不注意就是差错，差错酿成，再回头去改，就是大麻烦。今天晨星的许多问题，就是效率问题。为什么没效率，为什么我们的管理系统明明可以一键生成账务和报表，财务部已有八位员工外加两个实习生，还天天吵着要招人。因为所有人都在被这些小事追着跑，追得疲惫不堪。公司不是喜欢搞什么年啊，“决战互联网”年，“新市场新机遇”年