下品牌在整个亚洲的推广都会大有裨益。
西蒙建造大阪环球影城当然不会再犯迪斯尼那种只能拿到东京迪斯尼区区10%门票收入和5%品牌授权费用的失误。不过，他也不打算单独进行投资。作为外来者，如果不再本地找一个地头蛇进行合作，将来遭遇各种刁难和波折几乎是必然的。
总部就在大阪的松下，无疑是最大的那个地头蛇。
而且，相比东京迪斯尼的合作方日本东方乐园公司，并不涉及影城乐园业务的松下也不会和丹妮莉丝娱乐争取控制权。
最后一项合作，是一份价值10亿美元的五年期可转换债券。
丹妮莉丝娱乐向松下定向发行一笔价值10亿美元的可转换债券，约定债券合约期限内丹妮莉丝娱乐一旦进行IPO，松下可以将这笔钱转换为丹妮莉丝娱乐的股份，以便更加深化双方的合作关系。
10亿美元的债券金额同样是经过精心考虑。
西蒙自信只要能够在未来几年顺利消化掉MCA，丹妮莉丝娱乐上市时市值体量不会低于200亿美元。10亿美元债券转化为丹妮莉丝娱乐股票，恰好相当于5%左右的持股。
5%的持股比例不只是美国证券交易委员会的报备下限，其实也是美国在