做一些改变，但都没有本质突破。这并不是下面的同志不作为，而是市里主管领导太霸道，大权独揽所致。不但如此，原主管领导还抛开组织原则，把分管工作变成家天下，做出了一些错误决定，留下了相当多的烂尾工程，整个分管工作成了一个烂摊子。
就是在这种严峻形势下，楚天齐同志迎难而上，锐意锻造城建、土地领导班子，调动人力与技术资源，为二局指出正确的前进方向。在他分管仅一月，二局人员精神面貌大为提振，整个市区环境焕然一新。到十一月底的时候，相关工作完全被带上正轨。同样是那些人，就因为领头人换了，整个精神状态、工作成效就有了翻天覆地的变化。前后工作对比，正应了两句话‘兵熊熊一个，将熊熊一窝’、‘火车跑的快，全靠车头带’。
楚天齐同志不但理顺了城建、土地二局的工作秩序，让二局工作行驶在正确轨道上，而且还专啃硬骨头。相较于全省，尤其放眼全国，几乎百分之八十多的（市）县全都实行了房屋商品化，只有我们有限的一些地区还遗留着半房改房。对于这一点，市委其实早就看在眼里，急在心上，但一直没有得力的主管领导，致使这项工作耽搁下来，走在了全省的后列。正是楚天齐同志的到来，这项工作才正式启动，到现在为止，试