争取。”
“就是这个意思，算是绩效考核吧。”
方梅想起来几十年后各大公司推行的不亦乐乎的kpi，绩效管理，不都是为了激励员工的工作积极性吗，他们也可以啊，不用那么麻烦，就用最简单的办法来鼓舞员工就可以了。
“绩效考核是什么东西？”郝玉华虽然年纪大了，但还是很好学的。
“绩效考核呢，就是采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。这样员工才知道自己的哪些方面不足，从何处下手提升自己，以后才能进步。”方梅把自己曾经看到过的关于绩效考核的定义搬出来念给郝玉华听。
“我觉得这是个好办法，弄好了会很有效果。”郝玉华认真思索。
方梅只是随口说说罢了，她们还属于创业初期呢，很多制度都不完善，更不用说进行绩效考核了。
但她没想到的是，几年后，郝玉华真的研究出了一套绩效方案出来，在食堂内部推行。
后来甚至被别的餐饮店学去，慢慢发展起来，最后整个高要市都沿用了这套绩效考核方案，这是方梅没想到的。
食堂的生意慢慢步入正轨，因为饭菜味道好，价格也