用途。
“回去准备一下材料，十一月份有一个国际采购活动，咱们一起报上去，你也知道，国家外汇储备紧张，能省就省。”梁书记道。
“好。”
八十年代，购买国外的产品，国家都会一次性的集中在一起，出货量大，还可以做对比砍砍价，节省一些外汇开支。这也是当下最无奈的办法。
从梁书记那里出来，梁欢回到公司就开始准备了材料。
至于买哪国的设备，梁欢已经有一个大体的意向。在这个年代，最好的日化流水线是西门子等几个公司，那里人口少，所以机械化发展很快，流水线生产技术成熟。当然，邻国的也在考虑之内，丰田已经进入国内，运输成本上，要节省一些。
这个年代的流水线种类，梁欢还是很熟悉的。基本上用个三十年不会落伍。二十年后，做个电子面板升级一下还能接着用。
梁欢把采购的流水线型号、采购公司名称、所属公司上报到了省里，接下来，就等国际采购日的时候，直接和厂商谈判就行了。
处理完这些事后，最重要的一关来了，开董事会，签订董事会协议！
前世，他是董事会主席，如何和股东互相牵制，已经有一套成熟的办法。他对此到时不担心