的生产力，其实大厂出来的成品都是一模一样的，几乎没多少质量上的差别。
甚至一个大厂内部，自己都能出三个一样的成品，进行内部竞争。
最后哪个能抢占市场，就是看运气。
在那个时候做游戏策划，就和搬砖的工人是一样一样的。
不需要什么理解，不需要什么设计。
玩一玩别人的好游戏，然后照抄其中的各个系统，再按照照抄的笔记来通知美术和程序怎么做。
顶多再加一个额外“职责”：挨玩家的骂。
没了。
当时有一个很知名的笑话，描述了某款相当成功的游戏产品。
创作人员表示：
【在我国，
有的人知道游戏怎么做，但却做不出热门游戏；
有的人做出了热门游戏，却不知道这是为什么。
而我们项目组是集两者之大成——
我们既不知道怎么做游戏，也不知道自己的游戏是怎么火的。】
这个笑话既是自嘲，也是游戏人对当时市场的无奈和绝望。
在末世之前，明言就是其中的一员。
大环境如此，他也无计可施，也只不过是一个“it搬砖工”。
但至少，他还是竭尽全力地在对