我们称为组织或者上级党委政府，可是对于你的领导来说，上级并不是抽象的，恰恰相反，是非常具体化、非常个性化，说白了就是某一位领导，说得更透彻一点，就是决定他进退留转的那位领导。所以，你说，该不该关心，你领导的领导所说的话呢？”
梁健觉得冯丰所说真是很有道理，就说：“应该关心。”冯丰说：“有时候，你甚至要比领导本身更关心领导的领导所说所做，这样你才能提醒领导，在具体行文之中，将那层意思表达进去，领导肯定会眼睛一亮，称赞你态度认真、心思缜密，发挥好了参谋助手作用！”
梁健说：“你说得很有道理，不过这些都是在处理与大领导的关系中，能够发挥重要作用。可我如今接触的层面，最高也只是区委书记，这些功夫恐怕还派不上用场。”
冯丰说：“错了！当然派得上用场。比如，你这张纸上，写着你发现的长湖区干部队伍建设方面的三个问题，我念念啊，一是队伍结构不合理，年轻干部培养脱节；二是重要岗位干部缺乏交流调动，有固化危险；三是干部队伍的积极性没有充分调动，干部潜能没发挥好。你看到的问题应该说，不是不透彻，可如果我们的文章就按照这个写上去，文章不一定登，领导也不一定看。”
梁健原