例之余，再付给他们每月100灵石的报酬。
其中，法器的材料门派出，售卖的灵石也全部归门派，炼器师得到了灵石和实践的经验。平心而论，这个模式并无问题，因为大量的练习对于掌握一门技术至关重要，修士不亏。
他们只是不甘心（一件下品法器利润至少100灵石，只给他们30灵石）、没动力（反正每月任务就这点，余下的时间不如自己赚钱）、想赚钱（炼制一件给自己/情人的法器）……
殷渺渺：还等什么，改成底薪 提成模式吧。
当然，为了避免只求数量不求质量的问题出现，责任制度必须跟上。这比前世的工业流水线容易太多，只消在修士交付产品的时候，于法器/符箓/阵盘/法衣的隐蔽处印下特殊的编号，再登记成册即可。
原本霓裳阁、玲珑阁这样的知名店铺都会落下徽记（相当于名牌的商标），推行起来几乎没有任何难度。
今后，神器坊的任何一件产品都能精准地找到制造者，若是出现了质量问题，当事人和负责他的上级一起吃挂落。
报废率亦然，殷渺渺要求他们测算出平均值，谁的报废率多次超过平均数值，代表他业务能力不过关，降等重修吧。
这一系列的改革被她写成了厚厚的建