，都未标出生产日期、出厂日期或是加工日期，取而代之的是一个叫做“包装日期”的概念。
当时他还有些纳闷，现在才总算知道这其中的猫腻。
但紧接着，林姐又告诉他，她在其它超市上过班，很多都有类似这种翻包装的做法，基本已是业内心照不宣的潜规则，只是眼下这家东区富谷超市更为严重而已。
另外，她曾听一个已经离职的超市采购员向她炫耀，说是干一年采购，轻轻松松就能捞到四、五十万元，其中门道多的是。
比如供应商的进场费，假设公司的指标是五千元，采购员就告诉供应商是一万元，然后双方杀价杀到七八千，多出来的这两三千就可以塞到自己口袋里，或是上交一部分给采购科的领导，额外还得从供应商那里得到一些好处。
然后就是订货数量，市场上商品种类太多，每种该订多少，都由采购员掌握。为了多做生意，供应商一般都会“心领神会”地表示感谢。
最后就是商品价格， 一般说来，超市给采购员的任务是，需要保证公司有20%以上的毛利。就拿打火机来说，市场价格1元，采购员只要不高于0.8元就可以买来了。可事实上，厂家出售的价格，只有0.09元。于是，采购员可以有意增加一个环节，通过