的十分眼高手低。
就贾鸿渐知道的来说，这个年头欧洲最大的食品公司法国的达能进入中国市场已经有七八个年头了，这达能公司在中国自建了一架饼干厂，收购了蜀川的一家啤酒厂，但是不管他怎么做，东西死活就是卖不出去，不管怎么营销，都是一个亏损的境地。而ge在金陵创办的嘉宝照明工程有限公司这个年代也一直无法盈利，本来这个由爱迪生这个大坏蛋创办的百年企业尽管是灯泡的发明者，可是在中国市场上，不知道怎么运营和制造的成本就是降不下来，根本没办法跟江浙一带的中小型灯泡厂竞争。甚至ge的美国市场研究人员非常认真的深入中国市场调查之后，很悲剧的发现中国消费者还就是看重性价比还就是看重价格，哪怕ge灯泡拥有各种优良性能，但是中国消费者还就是不买！对这种结果，甚至连现在如日中天的经营之神杰克韦尔奇也只能耿耿于怀却无计可施。
如果说达能和ge只是虎落平阳被犬欺的话，那么这个年头全球最大的白色家电制造商惠而浦则是表现的可以用“弱智”两个字来形容了。跟700年代就进入中国市场的日本品牌相比，惠而浦这个在全球家电市场拥有14%市场份额的巨型公司显然来的有点晚。于是惠而浦自己觉得很聪明的开始通过并