但是贾鸿渐突然觉得自己有点融会贯通了一点东西——记得么，之前他在弄约塔一体机的时候，琢磨着好像把产品给拔高一点，那效果就会不一般。赤果果的说你的东西好，但是消费者会想凭什么你的东西好我就一定要买？哪怕消费者手里现在用的东西不是那么好，但是合用的情况下，人家凭什么一定要花钱去买个所谓好的产品呢？谁规定了好东西消费者就一定要买单了？
这么一个产品，在拔高了之后，可以打动消费者。在拔高了之后，可以摆脱消费者的理性思维，从感性、冲动的角度来打动消费者，让消费者有一种购买的意愿。那么，是不是说，把企业的形象拔高点的话，这公司里面的员工就会有更多的感性更多的为公司效力的冲动？毕竟啊，后世N多的企业，那都说自己各种企业文化。其实贾鸿渐知道，很多企业那就是蛋疼，那就是老板自己都不知道自己的企业文化有啥用，只是看到这玩意儿流行，那就弄一套蛋疼的东西来说是文化，然后整天让员工背。这种做法是很无谓的，但是为什么会有第一个人这么做的？第一个人弄这个企业文化是为了什么呢？
是不是为了增强企业的凝聚力，是不是为了增强员工的工作兴趣？毕竟像是华夏高科里面的这些员工，在救灾做志愿者之前，和