一下子就觉得彼此就跟失散了多年的亲兄弟一样？然后这关系不就提升起来了么？当然了，这个朋友最好选比较有投资价值的，选择有心有肺的，别是白眼狼那种脑残类型的，那送了东西就真是肉包子打狗了。
按照这种思路呢，贾鸿渐立刻就开始思考了。说实在的，他的这次思考的规则很简单，那就是让工人们感觉更好，感觉贾鸿渐心里有他们！然后呢，这种表现是要在不怎么花钱的基础上的，否则的话，要提升员工们的幸福感，那最直接的办法就是多给薪水呗！那样一来谁都开心的一塌糊涂！
那么，怎么能让员工们在不多花贾鸿渐钱的情况下，还能感觉到幸福呢？这就要看这些员工们缺啥了。他们在韩国这地界呢，车子肯定是不缺的，这地方车子便宜。电器肯定也不缺，电器也便宜的一塌糊涂……对了，他们应该缺教育？韩国这地方跟中日一样，那都是传统儒家地界，这地界学习压力都大，家长那对孩子的期望都放在了学习上！当然了，贾鸿渐虽然在中国有一个在线教育平台，但是这种平台显然是没办法把中国的教育资源给出口到韩国来的。那么，是不是可以在韩国这边建立一个小的教育平台？一个起亚公司掏钱，找韩国最好的老师按照各个年级出个辅导的项目，然后专门供起亚