一下，讨论一个工作方法出来，然后大家集思广益，看看可能出问题的地方在哪，预先想要要怎么解决，同时确定整个的工作思路。接着呢再到实践中去验证，最后在把实践中反馈的来的一些意外情况以及心得体会什么的拿出来开会一起分享。
这群人在接受了贾总的这个建议之后，倒是觉得这么一个方法挺好的——毕竟，三个臭皮匠顶的了一个诸葛亮的话大家都听过，而且以前不是都在宣传人民的智慧是伟大的么？以前爱厂如家的时候，不是也有工人小组群策群力么提出来各种改进意见么？像是以前的职代会，那也不是职工参与经营么？当然了，具体实行的怎么样不说，但是中国这个红色阵营的国家那以前也是挥摇着民主大旗的！这种基层参与、群策群力的事儿，那在这个年代也是很多人觉得很亲切，觉得很正常的！
他们并不知道，贾鸿渐的这些东西呢，那就是当年闹革命的时候的那一套！最早的时候红军八路军甚至后来解放军志愿军的各种操典怎么来的？真以为红军八路军解放军和志愿军就是靠着人海战术？根本不是！哪怕人多，可是中国红色军队的战术主要还是跟日军有点类似，讲究是轻步兵快速突破后的分割包围！在没有重型装备的时候，要跟别的军队打，只能尽量的发挥轻