没有把内心深处的这么一种计算完全拿出来说，他只是说了让消费者参与进来，让消费者体验自己亲手帮助一个品牌变成了国际品牌的这么一个过程的确靠谱，不过他还是有别的问题——“贾总，这么做的话，投入会不会太高了？刚开始咱们就要铺天盖地的宣传，这成本可真不低……”
没错！这么一个想法真的不是每个厂商都可以学的！但是就像是贾鸿渐经常说的一样，当钱不是问题了之后，很多事情都不是问题了。当一个市场策划一个产品策划不已赚钱为第一目标，而是以怎么推广品牌为第一目标。甚至无限制烧钱都可以。在这种情况下很多人都可以想出来这种牛掰的推广方式！“我不指望着靠做笔记本赚钱！说白了这么一个产品可能先期宣传投入非常非常大。可能什么都没做出来呢，一年就先砸了两三亿的广告费进去了。然后回头咱们还要给意见被咱们采纳的消费者一些精神上的奖励，比如说给他们写感谢信，给他们发个小奖杯，或者请他们来华夏高科参观。聘请他们当荣誉华夏高科设计师之类的东东，这些当然都要花钱。可能我们的产品做出来了之后，每个笔记本只赚5%的利润导致我们前三年一直都在填补广告费带来的窟窿。可是咱们不靠这个赚钱！换句话说我就是在创品牌！”