出来的东西那在技术岗的同僚看来根本就是实现不了的东西！要做到高层，不说要变成通才，但是起码要对公司里面其他的岗位做的事儿稍微有点了解，了解一下人家那边儿是怎么做事儿的，核心是啥，这样才能一起努力，不是么？
“所以我们公司做产品，一定要考虑需求的因素。如果没有想到怎么用这个东西，那就不应该把这个东西做出来。所以我们现在要做的事儿，不是讨论加这么一个镜头组件上去应不应该，而是考虑我们加上去了怎么卖给消费者。怎么让消费者觉得多花钱买了一个镜头组件还真的有用处！至少这样才能让他们觉得花钱是值得的，对吧？”贾鸿渐大概的讲了一下做产品和做需求的概念之后，显然现场的这帮子们顿时有点恍然大悟的赶脚。不过他们表面上是恍然大悟了，实际上能不能真的吃透呢？
“贾总的意思就是……我们先来想怎么让消费者来充分使用这数码相机功能？”王之东第一个开始说话了。“没错，就像是索尼做了一个PS2游戏机，微软今年也要发布他们的XBOX游戏机。他们总不能说堆叠了大量的硬件，工艺无比完善，然后说我们做出来了一个性能上无比强大的游戏机，然后就指望着消费者购买吧？是，游戏机的性能是很重要，但是更重要的是