16个国家，可是各行各业都分开自行其是，整个阿尔卡特总部可以说就是一个投资控股公司的架势，就拿分红，其他的经营方面屁事不管。所以这1200个子公司那简直就跟一盘散沙一样！
然后到了1996年，这阿尔卡特亏损的更加厉害，就像是那个时代地球另一头的中国国企一样。然后杜鲁克这老头儿就开出了药方了——专业化和业务收缩。再卖掉了各种农场、核电站、杂志、广播以及高铁研发部门之后这阿尔卡特也就只剩下来了电信设备以及数据服务方面的业务。然后很快的靠着阿尔卡特国企的身份，就统治了法国市场，接着慢慢的就成为了一个所谓的电信巨头！不过虽然是巨头，但是他们只有市场，而且是除了美国以外的市场，他们的技术跟几十年如一日研发电信设备的专业企业来比，那还是比不上的。毕竟过去几十年，阿尔卡特整个就一盘散沙，电信设备公司那也没有足够的资金来跟进世界先进水平！
从这个角度来说，贾鸿渐觉得这阿尔卡特简直就跟华夏高科差不多同时起步嘛！虽然这么说起来好像有点自大，但是两方相像的地方真的很多！阿尔卡特靠着他们是法国企业的身份，获得了法国的大量订单，然后整个就崛起起来了。而华夏高科的电信部门那则是靠着走上