玛这种后起之秀远远的甩开！
最简单的一个数据就可以对比出来两边的差距——凯马特想跟沃尔玛竞争，于是一年开了120多家购物广场，而沃尔玛呢，一年全世界总共开了1000家分店！这样的一个数量级别的对比，让凯马特怎么可能跟沃尔玛比低成本？一个产品卖给一千家门店的企业和卖给一百家门店的企业那价格绝对是不一样的好么！一般的公司在这种情况下，能想到的就是扬长避短，就是尽量不要跟沃尔玛拼价格，因为人家沃尔玛在全世界玩儿的都是低价竞争流，玩儿的就是中国那边各种公知最看不起的价格战流派！没有一点技术含量，就是比别家便宜！那么凯马特要竞争最好就是错位竞争，最好就是不要走价格竞争的路线，否则就进入了对方最擅长的领域然后不是等着被对方弄死么？可是这凯马特还就是咬着牙进入了价格战领域，结果还真把自己给逼死了！
除了这凯马特之外，美国的第二大长途电话公司世界通讯宣布2001年将会有巨大的亏损，一下这么一个世通公司进一步的滑落深渊，估计破产倒闭之类的事儿也就是这半年一年了。然后美国第六大的有线电视公司dlphi也宣布他们2001年度财务状况很糟糕，估计离倒闭也没多久了。而1月中旬，美国环