的开掉，这也可以理解。但是说如果让公司成长的超过10，那么股东多余的不要，就要10，多余的还奖励给管理层什么的……
所以这么一个股改方案实际上从某种角度来说，是一种国有股份收益流失的问题，是以奖励为招牌，把国有资产应有的增值流向个人的问题！当然了，这实际上说起来还是稍微有点吹毛求疵的问题在，可是接下来的海耳的问题就是实打实的有点流失集体财产的意思了——这海耳公司在97年98年的时候，进行过一次职工持股的改革，当时是符合国内潮流和大势的。但是别的国企或者集体企业变成职工持股，那只是持股股份股权，大股权还是在国家和集体手中。但是这海耳公司的股改，却是改的有点稀奇古怪——他们建立了一个叫做海耳投资的公司，这么一个公司在海尔集团里面只占有小部分的股份，这点来说是符合国家精神的，但是这么一个只占据了小股份的海耳投资，也就是职工持股会呢，却掌握了海耳的商标以及零部件采购权！
这一下子就等于是海耳的职工持股会掌握了海耳品牌以及命脉，然后授权给了海耳集团挂着海耳的名字经营一样！不用说，海耳控股的老大、掌权者，肯定就是海耳的老大！如果说一个国企或者集体企业是一个大家庭，而管理