也能收获更多的钱不是？于是商议之后，这国内的某投资公司牵头就去找了南屏那边的政府谈了，承诺说收购了南孚大部分股份之后。就给拉来5个亿人民币的资金。
而这一巨额数字背后的另一个标签无疑是显赫的政绩，因此着实让南屏的领导动了心。高频率强轰炸的政府公关很快征服了他们，他们开始积极往返于南孚和福建省政府之间，极力敦促南孚进行合资。可是当时的南孚真的急需资金注入吗？知情人透露，1999年，南孚电池销售全线飘红，多家银行争相给南孚贷款，而南孚该年的资产负债率为62％，没有脱离正常水平。所有征象都表明，当时的南孚根本不需要资金。继续自主发展才应该是这个民族品牌的明智选择。
但南孚电池是南屏乃至闽南省的重点企业。多年来和地方政府接触密切，长期以来已经习惯了省市各级领导的发号司令，在闽南省招商引资政策的部署下，在南屏地方政府“做大做强”的冲动下。南孚和它的领导人能做的只有服从。于是完全健康的南孚被强制输血。知情人说。当时的协议全部是向外资倾斜的。股权设置完全缺失了针对风险控制的相关条款，比如股权转让的期限、受让方的限制、优先回购权甚至一票否决权等。这使得南孚根本无法把握住企业