就跟诺基亚一样。他们之前根本就没有想到手机的前进方向是触摸是大屏幕。他们也许想到了是集成照相功能，他们也许在这方面做了相当的研发，但是这些研发跟在触摸领域里面投入了大量资金进行研发的华夏高科比起来。那就有点微不足道了。哪怕大家投入的钱可能差不多，甚至诺基亚的会更多，但是这华夏高科逮到机会就可以一举超越。就算没有华夏高科，就算这次还是被诺基亚领先了，可是下次呢？”最后，这默多克还总结了一下技术方面之外的问题，“更不用说，一些企业变大成功之后，用不了多久整个公司的管理层从上到下就开始官僚化，最后整个企业的应变能力完全不足，从一个创业打天下的企业变成了一个守天下的企业，在这么一个情况下他们更是掉头慢了……”
默多克还在继续的跟贾鸿渐分析着这些领先企业为什么会出现问题。除了这么一个投资方面有可能从看不到的方面窜出来一个很厉害的“新人”以外，还有别的“陷阱”。首先来说，这技术研发是分为两种的，一种就是日企擅长的“改进型技术”。跟一般人想象的不一样，这日企做东西独创发明出来一个完全原创的新东西新技术的少，日企更多的是进行“微创新”，也就是把别人发明的东西通过各种改进变成一种更亲民更好