正少赚钱了也不是少了咱的钱！
处于这些原因，贾鸿渐才决定自己一定要深入一线，一定要带头去做。他贾鸿渐都能带头做了，其他人敢不做？他贾鸿渐都不嫌丢人了，其他人谁比贾鸿渐牛逼敢觉得丢人？同时。他贾鸿渐提出来的把消费者当女朋友一样疼爱的理论，在他这么亲自的深入一线的实践和展示之下。这员工才能真的相信贾鸿渐，才真的会从心里相信贾鸿渐。才觉得贾鸿渐这人靠谱，不是说一套做一套忽悠人的主儿，大家才有可能真心实意的按照贾鸿渐提出的一套来试试看，这样贾鸿渐提出的一套方案才有成功的可能，对吧？
果然。在贾鸿渐百分百的确定了他要参加这么一个事儿，要跟大家一起参加培训，要跟大家一起在一线服务之后。虽然他没说这持续多长时间，可是对美国这帮服务员们的那刺激可是够大的！美国这帮服务员，那是真没见过贾鸿渐这种领导的！在美国这边。当老板的让员工怎么怎么样，员工谁敢反问一句老板为什么不这么做？虽然美国是一个很讲究天赋人权的国家，是一个讲起来好像人人平等的国家，但是实际上美国人对待老板的时候，老板要是让他们做一些工作职务表里面有的内容，他们真是不敢不做！当然了，要超过工作职务表，他们绝对可以说不