你哪家店买的？快告诉我，我也去瞧瞧看。”
“no problem（没问题）。”
一番嘻嘻哈哈过后，众人开始工作。
临近国庆节，琳达少见的未给新员工们发布任务，也没有给他们培训新的知识和技能，而是吩咐他们去重新了解公司。
至于李浅熙，琳达私下里，找她聊了一下想法。
琳达：“浅熙，我们业内有句话是‘绩效主义毁了索尼，通用汽车绩效致死’，目前kpi的弊端已经越来越突出，尽管它还是很有用。国内已经有几家互联网公司开始用okr替代kpi。”
李浅熙惊讶：“okr？”
“是的，okr是objectives and key results的缩写，即是目标与关键成果法，其中o代表着目标，kr代表着关键结果，合在一起就是确保达到目标而进行关键结果的分解与实施。”琳达缓缓地说，“其实这个网上已经有所描述和讨论了，你可以上网查查看。”
“琳达，okr比kpi好，”李浅熙疑问，“既然如此，那为何公司不使用okr呢？”
“删繁就简三秋树，任何的改革都是需要有基础的，浅熙，公司目前其实……”琳达的话未说完，可是李浅熙瞬间理解