他们的配合度不会这么高！
加上他们习惯了范海伦服务式的管理方式，对于现在ura从‘例外’带来强势的工作风格很是不适应，因此对人力资源部推行的一些计划流程和对新项目都有些排斥，所以她在设计培训方式的时候，都尽可能的以一种尊重的态度、专业的角度来开展！
她需要他们对‘例外’人的认同！这是新项目在ura的带领下能顺利推行下去的关键！这也是ura给她的任务——十场培训完毕后，接下来的推进，必须80,的管理人员是认同的。
她不知道可不可以，但相信有了裴云凡对项目的重视，成功的机率已经上升了几倍！
可是，既然是培训，必须会有教育和传授的意义在里面，所以再缓和的方式，也还是让一些老字号找得到能够发难的理由——
“洛雨熙，我觉得你的这套培训方法用在新员工、或者基层员工身上会比较合适！用在这些有十年以上的管理人员身上，还是儿戏了些！”一向自负的财务黄总监意外的发起难来。
“黄总监，刚才的讨论您的发言都非常有价值，希望在接下来的互动中，您能给我们人力资源部更多有价值的信息！”洛雨熙没料到她会在这种场合发难，当下除了微笑着平复她的不满外，心里早已虚