工们盼的是什么呢，是收入，职工们每天起早贪黑地上班，为的就是挣钱！只有挣到了钱，职工才没有怨言，显然，红光集团在工薪制度改革问题上，没有做好，或者说差距很大！二是企业的用力机制问题，这同样是一个大问题。红光集团作为一家国企，自从创建以来便打上了浓浓的国企机制的烙印，任人唯情成风，靠关系靠路子靠背景的人大有人在，有些人表面上属于企业的职工，但他们却一年年一月月不上班，单位照样给他们划考勤，他们拿着企业的工资，却在企业外面干着另外的工作，像这样的情况，红光集团数不胜数，而作为没有关系没有路子的职工作为企业的大多数，他们能没有意见么？
当然，赵蓉芳也知道，红光集团除了上述两个难症之外，还有很多的原因，而这两个原因，属于最主要最深层次的病因，不把这两个病症解决，红光集团想要获得更大程度上的发展，几乎是不可想象的。
赵蓉芳是一个清醒的女人，她站在更高的发展层面上看待红光集团的过去、现在和未来，她对红光集团充满了信心。尤其是段钢林的出现，对于红光集团以及广大职工而言，不亚于一济强心剂，段钢林用人，虽然不任人唯亲，但他把那些有关系有路子不干活就拿工资的职工进行了无情的清理，尤其是