的体现在新产品中。
计划——执行——检查——纠正，pdca循环所构成的质量圈使得整个军队成是一个有机体，它能不断调整自己庞大的骨骼（武器）和动作（条令）。反复给对手以致命打击，而美国陆军有什么？
从欧战结束到神武三十一年。他们总共只投入了16.7万美元到装甲部队。同时，从欧战结束到神武三十四年。美国陆军仅仅只生产了三十五辆战车。除去这些数字，就以美国骑兵、骑兵总监对装甲师的掣肘、整个军界的官僚风气、以及各军工企业的各行其是，它就不可能有好的装甲师，更难以在成堆的尸体出现前形成一个战争有机体。正因如此，总参才决定准备好了再登陆，他们认为在一百个装甲师狂风暴雨的打击下，年底装甲师就能在密西西比河洗刷自己的军靴。
周思绪微微走神时杨锐想到的则是二战中的凯塞林山口战役，这次将美国陆军打醒的战役对美国陆军之后装甲师建设起了巨大的作用，这让他更坚持自己的观点：有些战赢了也是输了，有些则相反，输了却是赢了。
“陆军的装备如此，弹药的话……”周思绪继续解释总表，不过没有说接着海军装备，而是一下子跳到了陆军弹药上。“我们估计登陆开始后每年将消耗两亿发各种口