团队、内部管理制度、课程大纲、发展路径规划的空头大学用什么来奢谈高教改革呢？又用什么来实践和体现任何有意义的教改措施呢？
办一所现代研究型大学不仅需要有正确和清晰的理念和指导思想，还要建立与理念相适应配套的具体政策和措施，更要有落实这些政策和措施的有效的行动。很遗憾，梦想学院从第一步起就走歪了，还停留在口号的喧嚣上。
承担高教改革的使命本身可敬可嘉，但对一个刚刚起步筹建尚没有任何内容作支撑的大学，什么该试，什么不该试，什么先试，什么后试，要有一个清醒的清晰的分析和论证，不能凭任何个人主观意志，更不能凭内涵不清逻辑不清的口号误导教育改革。很遗憾，梦想学院在第一步就没有分清楚一个全新的还在筹建阶段的大学该做的轻重缓急和主次纲目。
墙倒众人推。
此前没有敢质疑，或者说很少人质疑。
但现在，一片质疑声当中，梦想学院，几乎要倒下。
不仅如此，媒体所做的事情，可不仅仅只是在评论梦想学院。
在他们评论之余，他们还暴光了一些此前不敢暴光的新闻。
梦想学院至今没有取得国家创办高校的资质，严格的