是为了和员工们利益捆绑，让他们帮忙多拉订单，这对冷库经营有很大好处，所以在给分成的时候，胡途没有一点吝啬。他直说道：“按订单金额算的。”并且，他对葛斌的这两个问题很满意，这证明葛斌懂这些，比他懂更多，招这样的比他强员工才能让冷库盈利。
葛斌记下来，又问道：“搬运所有的情况都一样吗？若是搬运重的和轻的一样，恐怕工人会挑肥拣瘦。而且这样按时间计费，会有人磨时间。”
这个问题让胡途很头疼，之前老七这么做的时候他就没什么好办法。于是他反问道：“你觉得怎么设置比较合适？”
葛斌胸有成竹地说：“可以分出档次来，轻的给少一点，重的给多一点。也可以直接按工作量算，搬一吨货给多少钱。另外发现偷懒的，要适当扣钱。”
胡途比较两种方法，说道：“那就按工作量算好了，一吨货5元钱。既然这么算，做得快就多挣钱，慢就少挣钱，就没必要扣钱了。”
“规定还是要有的。”葛斌说道，“不然到时候员工拖沓，没有规定不好管了。而且赏罚分明也很有必要。”把这些细节先放下，他又问了奖励的相关内容，以及需要招收的员工数量。胡途一一作了解释。
安全奖励按百天为单位计